新京报贝壳财经讯（记者 陈伟成）12月17日，在毕马威“领军房地产科技50·2025新智慧实践案例榜单发布暨颁奖盛典”上，毕马威中国负责客户及业务发展的合伙人蒋立勤表示，新一代科技的有效落地，带来的不是其行业的改变，而是行业本身的改变。能否应对行业核心挑战，提高管理和运营效率，并不断接受市场和用户的检验。房地产科技的价值在于解决短期问题，为行业注入长期结构性动能。毕马威最新发布的报告显示，人工智能与房地产的融合正迈向高水平。行业面临“清晰的未来”和“模糊的当下”的双重现实，实践是唯一出路。报告强调，要成功应对当前危机，必须企业需要进行系统性变革来应对结构性挑战。传统房地产行业数据孤岛、系统集成复杂度高，难以从“体验驱动”走向“智能决策”；建筑行业标准不一致、系统集成复杂、投资周期长、综合人才缺乏等问题，要求行业从“被动”向“主动”进行系统性转变；建立房地产资产管理从“信息贫”到“模型贫”的全栈服务竞争优势，需要平衡短期资产回报与管理者长期技能发展之间的矛盾。报告基于对众多应用案例的研究以及毕马威行业团队的实际观察，总结出引领行业未来的五个主要创新培训方向：一是AI基础能力演进：从“工具赋能”到“生态赋能”。逻辑重构”；二是数据驱动核心：第一方数据成为价值打造核心引擎；三是客户关系重塑：CRM从“管理工具”走向“价值共创伙伴”；四是未来空间构建：“科技赋能”与“人文关怀”双轮驱动；五是房地产资产管理推进：AI赋能存量资产价值精细化运营。资产组合的一线风险，同时实现一线资产价值的提升，已经成为行业内的共同命题，数据分类和资产运营指标设定成为管理者必须真正具备从“保障数据来源”、“落实指标体系”和“建立评价模型”三个维度推动资产管理变革和提升的关键。毕马威中国房地产与建筑业合伙人指出，在AI赋能房地产的宏大叙事中，“清晰”的预期描绘出值得奋斗的未来；而“模糊”的现实则是产业升级过程中充满试错和学习的必要沉淀阶段。在弓的今天，各方需要跳出思维定势，利用人工智能模型，以包容、进步的房地产技术赋能内外部用户，引领业务流程变革，管理建筑工业化、房地产精益运营、房地产资产管理提升等“次幂”变革，打造未来在数据资产、算法能力、组织等方面的核心竞争力。编辑陈莉 校对刘宝庆