美国消费者新闻和商业频道8月6日的文章，原始标题：中国公司准备成为Z世代的父母吗？从婴儿推车制造商到编程应用程序开发人员，中国公司都会提交新的客户类型：Z代（通常是1995年至2009年之间出生的一代 - 编者注释）父母。无论是关于如何养育孩子还是如何在孩子身上花钱，Z世代的父母始终遵循与传统经文不同的概念。中国年轻的父母是在数字时代长大的“数字原住民”。它们不仅具有全球视角，而且还宁愿研究实验。这种心态塑造了他们的消费模式和消费路径。麦肯锡中国董事长Yili说：“这些父母年轻，数字化，更国际化和知识渊博。从消费模式的角度来看，他们与前几代人不同。”她还说很多年轻今天的父母今天将他们的孩子（例如高尔夫球场和滑雪者）的实验性教育优先考虑，“我们看到，她的孩子为她的孩子们的每个山坡的支出不断增加。 在扩展到其他领域，例如儿童医疗保健，幼儿教育，针对未成年人定制的保险产品以及旨在提高家庭生活质量的技术服务，可以在婴儿护理和孕妇的产品中证明中国政府激励措施的初步结果。美国商务咨询公司亚洲集团中国负责人林·汉申（Lin Hansheng）表示：“想想当今的婴儿车和婴儿公式，开放学前班课程，父母教学和旅行服务，以及一路走向稳固的商业Oppo。诸如研究数字类数字 - 类似-program -program -program -program -program -program -progragry -grogrogming诸如诸如工具之类的rtunities。 " Generation Z's Chinese parents are more picky and demanding when buying goods. Andy, head of consulting Oliverpool in Shanghai, said that before deciding to buy a product, Gen Z's parents often spend more time comparing different options, carefully identifying details and reviewing onlinethat review. "Gen Z's parents are more recognizable." It raises the threshold that brands should cross, as it is not enough to provide only high quality products, and companies should also explain why their products are unique.安迪说：“如何识别您的提议，您的其他商人和市场产品的产品一直是一个主要问题。”o确保他们长期购买和维持品牌忠诚度。 （Anniek Bao设置，Wang Huicong翻译）