11月9日，由中欧国际工商学院主办的主题为“企业走出去新篇章：实践·洞察·未来”的研讨会在上海虹桥绿地绿地铂瑞酒店举行。作为“2025进博会上海会议活动”之一，本次论坛聚焦全球经贸结构调整背景下企业全球化能力转型，系统探讨中国企业如何更加稳定、可持续、长期参与全球合作。论坛在中欧国际工商学院案例研究中心举办，云集了来自学界、政界、商界、媒体界的百余位嘉宾。会上还发布了中欧国际工商学院最新研究成果《企业走出去：案例与专家见解》。从中欧国际商学院院长王宏退出时将出台的政策坚定信心管理学教授、横店集团董事长学院在开幕致辞中表示，进博会不仅展现了中国“承载”的博大思维，也激励了中国企业“走出去”的步伐。他表示，在全球贸易体系重塑、科技与绿色浪潮交织的复杂环境下，中国企业越来越选择更长远、更坚定的方向：不仅寻找市场，更创造价值、共建发展规则、贡献智慧。王宏介绍，此次发布的新书《企业走出去：案例与专家见解》包括中欧与上海市商务委联合打造的青山实业、复星国际、美泰能源等案例。它展示了企业走出去的不断演变的景象。有的通过创新技术打开全球市场，有的赢得国际共鸣传承品牌和文化，有的通过供应链协作和ESG实践展现了中国企业在可持续发展中的新责任。他表示，今天的论坛不仅是新书的发布，更是一次思想与行动的集体对话，也是今后继续交流的新起点。中欧国际学院开发了1600多个中国主题教学案例，与哈佛大学等国际案例库建立合作，服务全球80多个国家和地区的1100多个课堂。在最新的“2025年全球案例影响力指数”中，中欧国际工商学院位列全球第20位。已连续三年上榜，再次成为中国大陆唯一入选的商学院。王宏发表了愉快的讲话。这个时期的海外能力拓展需要平台支撑。上海市市政局二级巡视员刘朝晖商务委在讲话中指出，企业走出去不仅关系到市场拓展，更关系到中国企业如何通过创新技术、绿色转型、品牌建设，更好、更可持续地参与国际和全球竞争与合作的新秩序。他强调，中欧国际工商学院长期以来秉承中国深度、全球广度的教育使命，不断努力探索如何通过高质量的教学和研究帮助企业增强全球视野和战略聚焦。他还介绍，上海市商务委员会推荐了几项上海企业资源，涵盖“医药、服务、能源、航运、制造等各个行业的企业”。中欧深入研究并自主研发海外案例，表明中欧通过金融探索海外路径l 意味着，创新商业模式，包容商业生态。他希望本书能为愿意走出去的企业提供更好的参考和示范。刘朝辉致欢迎辞：新兴市场企业全球化的系统重建中欧国际工商学院副教务长、案例中心主任、会计学教授、朱晓明教授陈世民在《新兴市场企业全球化的系统重建》主题演讲中指出，中国的全球化进入“深度衰退”阶段，表现为三个转变：认知革命——企业的角色从规则的接受者到共同创造者的转变——从要素驱动到创新技术和融合的战略革命——从“退出”到“进入”和“共创未来”；他表示，当前全球格局已经发生重大变化：从以发达国家和出口标准为中心的出海范式转向更加多元化、分散化、可持续的合作结构。效率与安全并重、近岸与本土化相近、多边管理机制逐步取代单一标准模式，中国企业面临着结构转型的一扇窗。结合七个案例，陈世民提炼出中国企业走出去的四大特点：全球市场范围（亚洲、非洲、欧洲等主要地区，美国、中东、拉美等）、产业多元化（涵盖基础设施、能源、医药、时尚、数字科技）、规模显着增长（海外直接投资和并购等增加）、路径多元化（伤残结合）残疾中的残疾（如品牌、平台、资源和技术）。他强调，企业走出去并不是照搬通用的路径，而是在当地的制度、文化、技术和利益格局中动态创造机制。例如，青山实业在印尼建设了从镍矿开采到不锈钢冶炼一体化的工业园，实现了从要素驱动到平台能力的转变；复星医药通过“全球研发+本土注册+属地运营”打造着眼于未来的长期协同能力；美泰能源将“投资+EPC”模式与中亚地区融资、管理机制深度融合，推动当地法治落地。 “全球化已经重建，它不是一个静止的阶段，而是一个不断吸纳新参与者、新逻辑、新技能的合作过程。”他认为，这个过程需要企业有我们的核心能力：共同协同、系统设计、跨文化运作、全球表达。中国企业要从产品输出转向价值输出，从项目投入转向共建机制。陈世民在演讲最后指出，真正具有全球影响力的企业，不应该只是市场竞争，而是由制度塑造、与文化相连、在全球公共产品中发挥作用。这不仅是能力的飞跃，也是全球认知更新的方向。陈世民在一本记录出国“多种可能性”的新书中发表主旨演讲。 《企业走出去：案例与专家观点》由中欧国际工商学院案例研究中心策划发起。涵盖上海鼎新集团、复星医药、美泰能源、上海电建、上海航道局、Medclub、智和等7个业务案例。它显示了不同的p技术驱动、楼宇建设、平台集成等国际化方向。书中还收录了中欧12位教授的专家见解，从政策、行业、组织、财务等多个角度审视企业能力转移的内在逻辑。中欧国际工商学院院长、管理层 经济学教授王红，上海市商务委员会一级巡视员张国华，上海市商务委员会二级巡视员刘朝晖，中欧国际工商学院副院长、中方教务长、经济学教授朱田，中欧国际工商学院副教务长、案例中心主任、会计学教授陈世民，上海鼎信投资（集团）有限公司董事长、总裁王海军，陈启宇，复星国际执行董事兼联席首席执行官（中欧国际工商学院 2003），南毅，上海证券交易所董事长艾曼泰投资集团有限公司、上海复星医药副总裁袁方兵（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）（集团）合作，共同开新书。王宏表示，本书呈现了实践与研究共创、机制与组织共建、案例与思维符号的立体图景。新书发布会圆桌论坛由陈世民主持，三家企业分享了“走出去”和“留在国内”的经验。他邀请了上海鼎新集团、复星国际、美泰集团三家企业的代表，围绕“出海的路径是提前规划还是本土改变”、“制度差异下如何构建组织机制”、“结构不对称中如何建立能力”等关键问题进行了回应和分享。上海迪董事长王海军恩欣集团介绍，青山实业的不锈钢模式是经过多年不断完善和丰富而形成的。 “最终形成了从资源保障、项目建设到生产、销售的完整闭环，关键在于项目高效落地的能力和配套的基础设施能力。”复星国际联席CEO陈启宇（中欧国际工商学院MBA 2003）分享道，复星医药已经从并购驱动的转型过程转向能力驱动的演进。推动但必须持续的是在全球各个体系建立可持续的研发合作和注册机制，这要求企业有真正的创新能力。长期战略定力 中欧国际工商学院阶段副院长、中方教务长、经济学教授、桑坦德银行经济学教授从商业理论的角度指出：走出国门的企业不是被驱动的趋势，但回到最基本的问题——如果他们拥有优势资源，他们就会选择合适的市场，他们需要通过直接投资来实现控制和协调。 “朱田强调，真正决定走出去成功与否的，不仅是禀赋资源和市场判断，更重要的是与当地政府、社区、合作伙伴建立信任关系和运营网络的能力。网络不是附加物，而是海外可持续经营的关键机制。他表示，中欧将继续运用“教学+科研+平台”的一体化战略，打造支撑中国企业全球化能力建设的知识库和思想平台。正如本次论坛的主题所示， “实践·感悟·未来”既是一条道路，也是一个承诺，朱天智的闭幕致辞得到了与会嘉宾的热烈反响，以此次论坛为契机，共同发布了新书。结合实践经验和学术视角，展现了中国企业从“走出去”到“走好”的转变能力，也为制度开放背景下的全球实践提供了启示。此次论坛充分体现了中欧在连接商业实践和研究、支持中国企业全球战略能力建设方面的独特作用。